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   報告對美國汽車供應商行業的現狀和挑戰進行了分析。并指出，汽車供應商行業增長態勢目前趨于平緩，但傳統供應商將面臨來自于硅谷科技企業的嚴峻挑戰：硅谷科技企業時刻準備挑戰傳統商業模式，對行業產生顛覆性影響。供應商須轉變思維方式，實施新型戰略與創新方法，在快速變化的環境中保持優勢。

 報告對美國汽車供應商行業的現狀和挑戰進行了分析。并指出，汽車供應商行業增長態勢目前趨于平緩，但傳統供應商將面臨來自于硅谷科技企業的嚴峻挑戰：硅谷 科技企業時刻準備挑戰傳統商業模式，對行業產生顛覆性影響。供應商須轉變思維方式，實施新型戰略與創新方法，在快速變化的環境中保持優勢。
   一方面，自動駕駛、車輛互聯、大數據等新型技術，以及客戶體驗、系統環境、商業模式等創新趨勢共同作用，顯著地推動了汽車行業與傳統價值鏈的重塑。另一方面，過去十幾年中，諸多新科技企業對各行業都產生過顛覆性的影響；如今，這些企業也開始打入汽車行業，為市場引入與傳統汽車行業思維方式截然不同的各種商業理念與模式。
   硅谷科技企業憑借系統、規模、服務和速度四大特點，為汽車行業帶來顛覆性變化，對現有汽車供應商形成威脅。科技巨頭能夠從 多個行業及各個行業的交集中獲取價值，并通過技術共享的互聯產品獲取大量的規模效益。科技公司所提供的服務正不斷擴展汽車行業服務的定義，使零資產、高估 值成為可能。
   面對硅谷科技企業的種種挑戰，羅蘭貝格建議汽車供應商及時變革，應對快速變化的環境，在未來的競爭中保持領先地位：
   ?構建合作系統
   ?搭建平臺與擴展服務
   ?接受硅谷速度、文化和思維方式