轉型升級 4S店需提供優(yōu)質服務增加客戶黏性
全國工商聯(lián)汽車經銷商商會數據顯示,我國九成經銷商今年上半年處于虧損,三成經銷商有面臨倒閉的風險。
不少消費者還是會感到疑惑,4s店生意紅紅火火地做著,銷售看上去也不錯,維修保養(yǎng)也貴,怎么還會有那么多虧損的呢?
這還得從廠家說起。一般到了年底,廠家就會制定下一年的銷量總任務,然后分配到各個經銷商,去年全國的銷量比前年還是有微增長的,廠家制定的今年的銷量任務自然會在去年的基礎上有所增長。然而今年的實際情況是,車市比往年都艱難,這從汽車各月的銷售數據上都能看到,連豪華車這一細分領域,往年都是增長速度高于車市整體增量的,今年竟然出現了負增長,這是許多豪華車企未曾料到的。在冒進的銷量任務下,經銷商庫存壓力十分巨大,不得不通過甩賣減輕資金壓力,賣出去也許不賺錢甚至虧錢,但如果不賣,車多放一天就要多承擔一天的資金壓力。
經銷商該何去何從?如何在淡季下突圍?這成了擺在經銷商面前不得不思考的問題。都說經銷商目前支撐店面就靠售后了。但如今在互聯(lián)網概念下,許多資本經濟開始進入搶奪售后服務市場,這對4s店又形成不小的挑戰(zhàn)。
在筆者看來,互聯(lián)網+時代下,各種路邊店及上門養(yǎng)護o2o的出現,為消費者提供了多元化的選擇,但起碼最近幾年內,4s店依然會是用戶選擇的核心渠道和售后服務主戰(zhàn)場。對于經銷商們來說,即使生存壓力再大,還是應該把維修質量、優(yōu)質的售后團隊以及高品質的服務作為最近的生存根基,這在任何時候都不能丟掉。但面對互聯(lián)網等因素的沖擊,4s店必須學會產業(yè)升級和轉型。經銷商必須要提供更多人性化、個性化、差異化的優(yōu)質服務,而且一定程度上要降低消費者的維修保養(yǎng)服務的價格,短期內也許售后利潤不會那么高,但是長期來看會讓越來越多的客戶回店保養(yǎng)和維修,而不是一過保修期就遠離4s店了。比如創(chuàng)辦一些優(yōu)質貼心的車友服務會,將自己品牌的文化和特色服務融入到車主生活的各個細節(jié)中去,以此來增加客戶的黏性。