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協(xié)會(huì)快訊

解讀2024中國(guó)汽車品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告

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作者:會(huì)員部

2024年5月29日,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)主辦以“拓新徑,強(qiáng)質(zhì)效”為主題的2024中國(guó)汽車經(jīng)銷商大會(huì)在寧波香格里拉大酒店成功舉辦。凱達(dá)卓越王春燕女士對(duì)2023年度中國(guó)汽車品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告做了詳細(xì)解讀。

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首先,王春燕女士介紹了品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究(CBCR)的發(fā)展歷程:從2017年“建立模型,推出紅綠燈指引”,到2020年“增加經(jīng)銷商盈利模型”;2022年,“升級(jí)模型2.0版本,關(guān)注品牌定性評(píng)價(jià)”;2023年,“增加人效指標(biāo),引領(lǐng)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)”。時(shí)間來(lái)到了2024年,CBCR升級(jí)至3.0版。

CBCR 3.0基于銷量/網(wǎng)絡(luò)/殘值分析、中國(guó)汽車經(jīng)銷商之聲、單店運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)三大數(shù)據(jù)源,綜合分析新車、保值率、廣宣、銷量、渠道、商務(wù)政策、盈利、經(jīng)營(yíng)信心、資產(chǎn)回報(bào)九大維度,為汽車經(jīng)銷商提供品牌選擇依據(jù)。

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CBCR 3.0,根據(jù)不同品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分,劃分為5種品牌級(jí)別。其中明星品牌具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力得分在400分以上。穩(wěn)健品牌具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力得分在340-400分之間。有潛力品牌,具有中等競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力得分在290-340分之間。待優(yōu)化品牌,競(jìng)爭(zhēng)力較低,競(jìng)爭(zhēng)力得分240-290分之間。亟待突圍品牌,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力得分240分以下。亟待突圍品牌亟需有效管理和盈利能力,經(jīng)銷商需要時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盡快建立并適時(shí)執(zhí)行退出機(jī)制。

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本次品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告(CBCR)的評(píng)價(jià)體系分為五大模塊20個(gè)指標(biāo),分別是:產(chǎn)品維度下涵蓋產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、產(chǎn)品價(jià)格折扣率、產(chǎn)品保值率等5個(gè)指標(biāo),營(yíng)銷維度下涵蓋知名度等3個(gè)指標(biāo),管理維度涵蓋商務(wù)政策等4個(gè)指標(biāo),渠道維度下涵蓋年店均銷量5個(gè)指標(biāo),盈利維度下涵蓋渠道盈利能力等3個(gè)指標(biāo)。

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產(chǎn)品模塊:

產(chǎn)品模塊由更新?lián)Q代速度、市場(chǎng)價(jià)格折扣率、新車質(zhì)量滿意度、新能源市占率、三年保值率5個(gè)指標(biāo)組成。

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營(yíng)銷模塊:

營(yíng)銷模塊由銷量增長(zhǎng)率、廣宣投入力度、品牌知名度3個(gè)指標(biāo)組成。

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管理模塊:

管理模塊由商務(wù)政策、日常運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)數(shù)量變化、品牌經(jīng)營(yíng)信心4個(gè)指標(biāo)組成。

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渠道模塊:

渠道模塊由年店均銷量、渠道布局、總毛利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資回報(bào)率5個(gè)指標(biāo)組成。

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盈利模塊:

盈利模塊由渠道盈利能力、品牌盈利能力、渠道盈利比例3個(gè)指標(biāo)組成。

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隨后,王春燕女士發(fā)布了2024中國(guó)汽車品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力榜單。該榜單公布豪華品牌、主流合資品牌和自主品牌類別中每一個(gè)品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分及品牌類別。王春燕女士呼吁處于“待優(yōu)化品牌”、“亟待突圍品牌”,在2024年,與經(jīng)銷商保持緊密的溝通,多站在經(jīng)銷商角度考慮問(wèn)題,致力于廠-商合作共贏,共克時(shí)艱。

在報(bào)告的最后,王春燕女士談到2014年經(jīng)銷商依然需要苦練內(nèi)功,增加經(jīng)銷店自身競(jìng)爭(zhēng)力。并且在會(huì)議當(dāng)中,分享了部分“年度經(jīng)銷商優(yōu)秀案例”,為經(jīng)銷商修煉內(nèi)功拋磚引玉。

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