盡管沒有全新產品投放，但一汽-大眾依然在上半年交出了一份令業界艷羨的成績單。

一汽-大眾銷售公司官方發布的數據顯示，2014年上半年，一汽-大眾銷售終端實際交付新車849,925輛（包括奧迪，但不含進口車），如果對照全年170萬輛銷量目標，基本實現“時間過半、銷量過半”目標。其中，大眾品牌上半年銷量達到625,259輛，以18%的增速遠高于車市整體8.4%的增幅。

在資源供給上亦飽受產能“瓶頸”困擾，且現有產品覆蓋率也遠低于競爭對手的情況下，一汽-大眾是如何做到持續領跑國內乘用車行業的？在外界看來，這確實不符合常規邏輯。但細究原因，就會發現一汽-大眾目前所取得的業績離不開其一直打造并完善的“百萬輛營銷體系”，正是這個體系讓一汽-大眾擁有了強大的抗風險能力及做專做強的資本。

據了解，針對目前競爭激烈的市場，一汽-大眾制定了非常明確的營銷思路，那就是在有新車時推新車，在沒有新車時梳理體系，苦練內功。從做實營銷體系，穩步推進網絡發展，到通過創新的營銷手段，打造品牌年輕化，強化用戶溝通和體驗式營銷等各個方面強化體系能力。

選手少，冠軍多

從大眾品牌在各個細分市場的實際銷量表現看，一汽-大眾算是第一陣營主流合資車企當中，（參賽）選手少，（銷量）冠軍多的典型。

2014年以來，得益于在諸多細分市場的深挖，雖然沒有全新車型的推出，一汽-大眾在上半年依然取得了不俗成績，而其中最明顯的表現就是旗下多款車型銷量都位居所在細分市場前列。

其中，新捷達月銷量已經邁上2.6萬輛的臺階，名列細分市場第一；速騰每月銷量在2.5萬輛以上，自上市以來，一直保持在A 級細分市場第一名；A 級兩廂車標桿全新高爾夫自去年12月份上市即熱銷，目前月銷量已達1.6萬輛，居細分市場第一位；邁騰公商務車的形象開始深入人心，月銷量穩定在1.8萬輛的水平，多次穩居B級車市場前列，成為名符其實的B級車領導者品牌。同時，寶來、CC兩款產品同樣位居細分市場前列。

這 樣的數據也許就叫全線飄紅，并完美契合了“木桶原理”的內涵：只要沒有短板，肯定不會比別人差，而每一塊拼板都比別人高，那就肯定是績優生了。而正是在產 品布局上牢牢占據了主流的A級市場和B級市場的塔尖位置，這就減緩了一汽-大眾產品線覆蓋率遠低于競爭對手所帶來的影響。

當然，產品的良 好表現只是結果，一汽-大眾能夠使每一款產品都取得這樣優異的成績離不開其完善的營銷體系。為了克服產能資源嚴重不足的挑戰，一汽-大眾銷售公司目前在做 的一件重要的工作就是：通過科學管理經銷商庫存，消除長庫齡車，提升物流效率，從而贏得客戶的信賴，最大限度搶占市場的份額。

加碼年輕化營銷抓住市場大勢

近 年來，一汽-大眾旗下的大眾品牌在國內市場的表現可謂是一路高歌。與此同時，通過加碼年輕化營銷，大眾品牌在品牌形象和品牌建設上，也取得了新的進展。據 第三方市場調研機構J.D.Power最新調研結果揭示，一汽-大眾旗下大眾品牌的影響力，仍然位居量產品牌第一名。

過去這些年，大眾品牌在中國市場經歷了從“信任”到“認同”的過程，目前，大眾品牌正步入從用戶“認同”到用戶“摯愛”的關鍵階段。

而要實現上述目標，一汽-大眾有必要通過更多針對目標客戶群，尤其是日漸壯大的年輕客戶量身定制的一系列營銷措施來觸動用戶心靈，實現用戶對大眾品牌的“摯愛”。而近年來，伴隨著全新產品的陸續更新換代，大眾品牌各款產品的定位更加明晰，品牌形象也趨向年輕化。

以 去年3月推出的全新捷達為例，該款產品設計之初就鎖定更年輕的消費群體，全新捷達的第一支電視廣告，就以不同以往的、年輕化的風格與表現方式，吸引了廣大 年輕群體的注意，一度成為自媒體傳播的熱點。隨后，為捷達量身定做的微電影《硬幣》，用一個美好的愛情故事，生動地詮釋了捷達品牌“選擇”與“責任”的內 涵，贏得了網友喜愛。

同 時，針對用戶年輕化這一現狀，近幾年大眾品牌也一直在嘗試營銷方式的不斷創新，繼去年在全國推廣了“駕享營”、“捷達夢想婚禮”、“微電影”、“不插電音 樂會”后，今年以來一汽-大眾又陸續開展了全新高爾夫“Theone夢想”征集、出戰CRC拉力賽、“眾樂匯”校園音樂會等一系列新穎、吸引眼球的活 動，很好地實現了與消費者的近距離互動。

而在產品方面，為了吸引更多年輕顧客的青睞，大眾品牌通過“雙線”產品布局（每個系列產品推出高 性能車型）、在傳統燃油車基礎上推出藍驅產品、衍生車型等，滿足更多用戶個性化需求。除了今年4月份上市的寶來運動版，在年底，大眾品牌還將推出捷達的運 動版，拓寬捷達產品線和目標用戶群。

通過實施一系列貼近年輕用戶的營銷策略，一汽-大眾旗下的大眾品牌已經讓消費者感受到了更年輕、更運 動的品牌形象。而在營銷創新上，一汽-大眾也沒有止步。據了解，一汽-大眾接下來還將通過更多專門針對年輕客戶的數字化營銷舉措，包括線下活動配合數字化 營銷，來為大眾品牌培養更多年輕粉絲，從而實現與市場大勢的對接。